Série de 4 articles coécrits avec Hubert Guillaud et Véronique Routin dans le cadre du programme de recherche «Rétro-design de l’attention», Paris, Fing
Résumé
L’angle du design pour observer l’économie de l’attention que pointe Tristan Harris est un levier pour comprendre et déconstruire ce qu’il se passe. Il permet également de reconstruire, de reconcevoir, ce qui a été conçu en pointant précisément les problèmes que cause la conception. Que changerait aux stratégies des concepteurs le fait d’avoir des systèmes attentionnellement respectueux des utilisateurs? Qui permettent aux utilisateurs de gérer leur attention, de modifier les paramètres qui la façonnent, plutôt que de le faire pour eux? Qu’est-ce que cela libérerait? Quels nouveaux services et modèles économiques cela permettrait-il d’imaginer?